"Si el ritmo de cambio de una empresa es inferior al de su entorno, el final de la empresa está a la vista...Sólo cabe saber cuándo será el final". Jack Welch, CEO General Electric.
INNOVACIÓN es la palabra de moda en el ámbito empresarial, asociada a CAMBIO y CREATIVIDAD. ¿Por qué las empresas, desde dueños hasta empleados, se niegan sistemáticamente a abordar procesos de cambio organizativo, de implementación de nuevas estrategias, de innovación?. ¿Por falta de dinero?, ¿por miedo a enfrentar nuevos retos?, ¿por "pereza" a cambiar la forma de actuar?.
Todo proceso de cambio debe ser planeado dentro de un marco de mejora y por lo tanto cualquier recurso económico que haga parte de este proceso será una inversión, de tal manera que la excusa de no tener dinero no es válida. Entonces, la realidad de la resistencia al cambio y a la innovación en las pequeñas y medianas empresas radica en el miedo: miedo a perder el control y miedo a perder el poder. Desafortunadamente este miedo es la sentencia de muerte y de obsolencia de las empresas. El entorno actual del mercado es dinámico, y si las empresas no son capaces de adaptarse a ese entorno y de cambiar e innovar no van a responder a este entorno y están destinadas a desaparecer. La INNOVACIÓN debe convertirse en un proceso estrategico dentro de las Pymes.
El reto hoy entonces es: Pymes a enfrentar ese miedo al cambio desde cualquier nivel (dueños y empleados), es hora de proponer nuevas formas de hacer las cosas cuando sabemos que como se están haciendo no es suficiente, o simplemente porque sentimos que se puede hacer mejor. Y no solo proponer, también hacerlas de forma diferente. Existen diversas metodologías de innovación que se pueden implementar. ¿Por qué nos quedamos atrás si sabemos que podemos volver a ser los primeros?.
Para conocer algunos métodos de innovación envíenos un comentario.
Dr. Pyme
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